Det gælder både i og udenfor rummets fire vægge
Respekt og trivsel handler for os om mere end arbejdsglæde i egen organisation. Som ejendomsaktør er vi en del af en værdikæde og et samfund, hvor vores ejendomme og beslutninger påvirker mennesker – direkte og indirekte.
Respekt og trivsel omfatter både vores medarbejdere, arbejdsforhold i og omkring vores projekter, ansvarlige samarbejder, social bæredygtighed i vores ejendomme og engagement i de lokalsamfund, vi er en del af.
Området spænder bredt – og udvikler sig løbende. Vores tilgang styrkes i takt med øget indsigt, dialog og erfaring.
Social ansvarlighed begynder med os selv…
En stærk organisation bygger på respekt for mennesker og på et fælles ansvar for at skabe et trygt og udviklende arbejdsmiljø. Vi tror på, at trivsel og performance hænger sammen, og at en sund kultur er en forudsætning for at levere kvalitet i det, vi gør.
Vores værdier – omhu & omtanke, respekt, teamwork, kvalitet samt ærlighed & åbenhed – er fundamentet for den måde, vi arbejder sammen på. De sætter retningen for vores ledelse, samarbejde og forventninger til hinanden i hverdagen.
Vi følger løbende op på medarbejdertilfredshed og bruger indsigterne aktivt i vores videre udvikling. Certificeringen som Great Place to Work er for os et pejlemærke; ikke et slutpunkt. Kultur og trivsel er en iterativ proces, som udvikler sig i takt med organisationens vækst og de forventninger, der stilles til en ansvarlig arbejdsplads.
…og fortsætter ud i samarbejder og værdikæde
Som ejendomsaktør indgår vi i en omfattende værdikæde, hvor vores beslutninger påvirker mennesker på byggepladser, i driften og hos vores samarbejdspartnere. Vores ansvar stopper derfor ikke ved egen organisation.
Vi er bevidste om, at bygge- og ejendomsbranchen kan være forbundet med risici som social dumping, uigennemsigtige underleverandørforhold og varierende arbejdsstandarder. Det er et område, der kræver systematisk opmærksomhed og løbende udvikling.
Derfor arbejder vi på at styrke vores leverandørstyring yderligere, blandt andet gennem udvikling af ESG-bilag og arbejdsklausuler, som skal tydeliggøre forventninger til ordnede løn- og ansættelsesforhold på byggepladser og i istandsættelsessager. Ambitionen er at skabe større transparens og ensartede standarder i vores samarbejder.
Vores tilgang er forankret i vores politikker og retningslinjer for ansvarlig adfærd, som danner rammen for dialog og forventningsafstemning med vores samarbejdspartnere. Området udvikles løbende i takt med branchestandarder, ny viden og øgede krav til ansvarlighed i byggeriet.
Vores bud på rammer for trivsel
Vores ejendomme danner rammer om mange menneskers hverdag. Derfor handler social bæredygtighed for os om mere end interne forhold – det handler om, hvordan vores bygninger og beslutninger påvirker mennesker i praksis.
I boligområder betyder det at skabe trygge og funktionelle rammer, hvor fællesskab kan opstå. I erhvervsejendomme handler det om stabile og velfungerende rammer for virksomheder og medarbejdere. Og i samfundet omkring os handler det om at tage ansvar dér, hvor vi har mulighed for at bidrage.
Se et par konkrete eksempler på initiativer, hvor vi har arbejdet med social ansvarlighed i praksis, lige her:
Hvor der er hjerterum, er der husrum
Vi tror på, at ansvarlighed over for mennesker hænger tæt sammen med kvalitet og langsigtet værdiskabelse.
Respekt og trivsel handler om medarbejdere, samarbejdspartnere, lejere og de lokalsamfund, vi er en del af. Det kræver struktur, tydelige forventninger og vilje til løbende at udvikle os i takt med nye krav og erfaringer.
For os er social ansvarlighed ikke et enkelt initiativ, men en integreret del af den måde, vi driver og udvikler vores ejendomsforretning på.
