600 meter ned ad vejen: BabySams hovedkontor har fået plads til at vokse
Da BabySam skulle finde nyt hovedkontor, handlede det ikke om at komme et nyt sted hen. Det handlede om plads. I dag sidder de 45 medarbejdere på Valhøjs Allé i Rødovre, 600 meter fra det gamle kontor, og har fået både kantine, træningsrum og en terrasse, hvor hele huset kan spise sammen.
BabySam var vokset ud af sit gamle hovedkontor. Tre mødelokaler skulle dække et kontor med 45 ansatte, indkøbsafdelingen sad tæt, og skulle man tage et opkald i fred, måtte man improvisere sig frem til et sted. Kravene til et nyt kontorlejemål var derfor til at overskue: plads og placering.
Det sidste fyldte mere, end man skulle tro. For medarbejderne var det ikke selve flytningen, der bekymrede, men afstanden. En arbejdsplads bliver valgt til, fordi den passer ind i et privatliv med pendling, institutioner og hverdagslogistik, og flytter man et hovedkontor for langt, ryger den kabale. Dertil kommer, at der er en grænse for, hvor langt et arbejdssted kan flyttes, før det bliver en væsentlig ændring af medarbejdernes vilkår.
Svaret blev 600 meter.
„Det var en lettelse for mange, da de opdagede, at det ikke var langt væk. Det var det, de fleste frygtede,“ fortæller Catharina Sø, HR-direktør i BabySam med ansvar for både Danmark og Sverige.
Rødovre var samtidig det rigtige valg for forretningen. Flere af kædens største butikker ligger tæt på, blandt andet på Roskildevej og i Rødovre Centrum, og der er kort til både station, motorvej og parkering.
Fra tre mødelokaler til et hus, der kan samles
Valhøjs Allé 174-176 er på 1.496 kvadratmeter fordelt på to fløje, og forskellen mærkes i hverdagen. Kantinen kan rumme alle på én gang, og ved middagstid samles hele huset. Ikke i skift, som man var vant til, men på én gang. Det lyder banalt, indtil man har prøvet det modsatte.
Dertil er kommet træningsrum, et orangeri ude foran og en terrasse, hvor huset samles, når vejret er til det. Det, medarbejderne ifølge Catharina Sø var mest glade for, var luften og pladsen.
„Jeg tror ikke, der er nogen, der har set sig tilbage.“
Catharina Sø, HR-direktør i BabySam
Lejemålet er fordelt over to fløje og man mærker det først, når man skal fra den ene ende af huset til den anden. For man skal udenfor. Vejen mellem de to fløje går på tværs af tagterrassen, under åben himmel. Det er det eneste, der kræver tilvænning, og Catharina Sø har gjort en dyd af det. Hun har indført en morgenrutine, hvor hun går gennem den anden fløj på vej ind, så hun når at hilse på alle.
Rammerne som rekrutteringskort
Indenfor er det lyset og pladsen, der gør indtrykket. Der er plads mellem skrivebordene, plads til at lukke en dør, og plads til at flere afdelinger kan sidde samlet uden at sidde oven i hinanden. Efter år med få mødelokaler og trang plads er det, det der gør hele forskellen.
BabySam har omkring 700 ansatte på tværs af Danmark og Sverige, og HR-afdelingen på hovedkontoret består af tre mennesker. Rekruttering fylder, og her har lokalerne fået en rolle, fortæller Catharina Sø:
„Jeg er slet ikke i tvivl om, at det at have medarbejdere til samtale i de her omgivelser giver en anden professionalisme.“
En branche, der følger fødselstallet
Flytningen sker samtidig med, at BabySam er gået ind på det svenske marked og arbejder på at blive nordisk markedsleder. Og branchen er som få andre bundet til én kurve. Man kan have de rigtige priser og de rigtige produkter på hylderne, som Catharina Sø formulerer det, men bliver der ikke født børn, er der heller ingen, der skal købe en barnevogn.
Efter tre år med fald steg fødselstallet i Danmark igen i 2025. Der blev født omkring 59.400 børn, cirka 2.400 flere end året før, og den samlede fertilitet steg fra 1.466 til 1.506 børn pr. 1.000 kvinder (Kilde: Danmarks Statistik). Kurven er med andre ord vendt, netop som BabySam har sat kursen mod Norden.
Plads til det, der kommer
Lejemålet blev tilpasset og indrettet efter BabySams ønsker, inden de flyttede ind. Den proces var i gang, da Catharina Sø begyndte i januar, men hun har været primær kontakt undervejs og beskriver dialogen som tæt og fleksibel, også når ønskerne ændrede sig hen ad vejen.
Spørger man, hvor BabySam står om to år, er svaret klart: en tydeligere karrierevej for medarbejderne i butikkerne, flere åbninger i Sverige og en endnu stærkere position i Danmark. Det er ambitioner, der kræver plads. Og det var jo netop dét, de flyttede efter.
I Stensdal er vi glade for, at være en del af rejsen.
Mød flere af vores lejere og læs om ejendommen via linksene nedenunder:
Josephine Depping Christensen
Josephine er Kommunikations- og SoMe-koordinator hos Stensdal, hvor hun står bag indholdsproduktionen på tværs af platforme – fra sociale medier og kampagner til hjemmeside, SEO og lejerkommunikation. Hun er uddannet cand.merc.(kom.) fra CBS og har arbejdet med kommunikation og digitalt indhold siden 2022.
Læs mere om Josephine
